TZ ONE
Pilotage de projets informatiques

Vos projets IT.
Une direction claire.

Migration Microsoft 365, renouvellement du parc, déploiement d'une solution de sécurité ou modernisation du réseau : TZ ONE organise, coordonne et suit chaque étape pour que vos projets avancent sans monopoliser vos équipes.

Votre projet, étape par étape● Suivi en cours
✓
Analyse
✓
Planification
3
Déploiement
4
Validation
5
Livraison
Exemple : modernisation de votre environnement IT

Un calendrier partagé, des étapes identifiées et des points d'avancement réguliers.

TZ
Coordination assurée par TZ ONE · Vision claire pour votre entreprise
Une vision partagée de vos projets

Chaque tâche suivie. Chaque étape maîtrisée.

Pour illustrer notre méthode, voici un exemple de suivi de migration Microsoft 365 organisé en Kanban : les actions à réaliser, les interventions en cours, les validations et les livraisons sont clairement identifiées. Vous savez où en est le projet sans multiplier les réunions ni courir après les prestataires.

✦Migration Microsoft 365Projet en cours
Avancement illustratif
60 %
À faire 3
Audit des postes et applications

Recenser les usages et vérifier les prérequis techniques.

AnalyseÉtape 01
Livrable : inventaire, dépendances et risques identifiés.
Préparer la communication

Informer les collaborateurs des étapes de migration.

OrganisationÉtape 02
Livrable : calendrier de communication et consignes utilisateurs.
Valider le plan de bascule

Fixer les créneaux et les points de contrôle.

ValidationÉtape 03
Livrable : plan de déploiement et scénario de retour arrière.
En cours 3
Configurer les comptes et licences

Préparer les accès et les autorisations.

Microsoft 365Étape 04
Suivi : configuration des utilisateurs et validation des accès.
Sécuriser les accès

Appliquer les politiques de sécurité et le MFA.

CybersécuritéÉtape 05
Suivi : contrôles d'accès, authentification et règles de protection.
Tester avec un groupe pilote

Vérifier les usages avant le déploiement global.

TestsÉtape 06
Suivi : retours utilisateurs et corrections avant généralisation.
En validation 2
Vérifier la migration des données

Contrôler l'intégrité des fichiers et messageries.

ContrôleÉtape 07
Livrable : compte rendu des tests et écarts à corriger.
Accompagner les équipes

Préparer les guides et les sessions de prise en main.

FormationÉtape 08
Livrable : supports de formation et assistance au démarrage.
Terminé 2
Définir le périmètre du projet ✓

Objectifs, parties prenantes et priorités validés.

CadrageValidé
Résultat : un périmètre clair, partagé avec l'entreprise.
Choisir les solutions ✓

Licences, outils et méthode de déploiement retenus.

DécisionValidé
Résultat : choix techniques et organisation approuvés.

Exemple fictif de pilotage de projet. Survolez ou sélectionnez une tâche pour découvrir son suivi.

Notre accompagnement

Nous pilotons. Vous avancez.

De l'idée à la mise en service, nous transformons vos besoins en un projet structuré, avec un interlocuteur dédié et des décisions prises au bon moment.

01 / COMPRENDRE

Analyse des besoins

Nous échangeons avec vos équipes, identifions les contraintes techniques et métier et définissons les objectifs à atteindre.

02 / ORGANISER

Cadrage et planning

Nous établissons les priorités, le calendrier, les étapes clés, les ressources nécessaires et les points de vigilance.

03 / COORDONNER

Prestataires et équipes

Nous centralisons les échanges avec les fournisseurs, les intervenants techniques et vos collaborateurs pour éviter les allers-retours inutiles.

04 / DÉPLOYER

Suivi opérationnel

Nous suivons les interventions, anticipons les blocages, ajustons les priorités et vous informons de l'avancement réel.

05 / SÉCURISER

Tests et validation

Nous vérifions le bon fonctionnement des solutions, organisons les recettes et préparons la mise en production.

06 / PÉRENNISER

Livraison et continuité

Nous documentons le projet, accompagnons les utilisateurs et assurons la transition vers le support et l'administration au quotidien.

Votre temps est précieux

Moins de coordination.
Plus de résultats.

Un projet informatique peut vite mobiliser la direction, les équipes et plusieurs prestataires. TZ ONE devient votre point de contact central pour simplifier les échanges et faire avancer les sujets.

✓
Un interlocuteur unique

Vous savez qui contacter et où en est votre projet, sans relancer plusieurs prestataires.

✓
Des décisions facilitées

Nous présentons les options, les impacts et les priorités dans un langage compréhensible.

✓
Des interruptions mieux anticipées

Les interventions sont préparées pour limiter autant que possible l'impact sur votre activité.

✓
Un suivi qui ne s'arrête pas à la livraison

Nous restons présents pour le support, les ajustements et l'évolution de votre informatique.

Des projets concrets, un seul partenaire.

☁
Migration Microsoft 365

Préparation, comptes, messagerie, données, tests et accompagnement des utilisateurs.

▣
Renouvellement du parc informatique

Inventaire, sélection des équipements, préparation, déploiement et reprise des postes.

◇
Cybersécurité et sauvegardes

Définition du besoin, choix des solutions, mise en œuvre et vérification.

⌁
Infrastructure et réseau

Évolution du Wi-Fi, des serveurs, du stockage ou de l'interconnexion des sites.

TZ ONE · Votre partenaire IT

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Parlez-nous de votre besoin. Nous vous aidons à clarifier les prochaines étapes et à organiser sa réalisation, sans complexité inutile.

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